Закупки 360. Методология и автоматизация в программном комплексе

Комплексный подход к управлению закупками:
«Закупки 360» —
Методология и автоматизация в едином программном комплексе

Вебинар завершен, доступна запись

Многие предприятия хотят качественно повысить эффективность закупок, сделать их более системными, интегрировать в общую систему планирования.

Как не просто автоматизировать процессы закупок, но и сделать их более эффективными?

Как сократить бюджет на автоматизацию закупок и получить более качественный результат?

Можно ли быстро добиться полезного результата?

«Закупки 360» – методология и автоматизация в едином программном комплексе

Результатом многолетней практики при автоматизации предприятий разных масштабов и отраслей стало решение «Закупки 360». Оно объединяет в себе методологию и ИТ средства и содержит проверенные практики управления закупками для производственных и производственно-торговых предприятий.

Решение включает в себя прописанные, типовые и общие для всех компаний правила работы, которые легко адаптируются под специфику любого предприятия.

Это делает «Закупки 360» удобным инструментом для тех руководителей, кто хочет одновременно с автоматизацией получить быстрый дополнительный эффект за счет совершенствования процессов управления.

Комплексный подход к управлению закупками:
«Закупки 360» —
Методология и автоматизация
в едином программном комплексе

13 ноября 2024 года, 11:00

Внедренческий центр «Раздолье» провел вебинар

Получить запись

Директоров
по закупкам

Руководителей
отделов снабжения

Финансовых
и исполнительных директоров

Руководителей IT отделов

Вебинар предназначен для:

Вопросы, на которые отвечает вебинар:

Сценарный подход к организации управления закупками от планирования до завершения обязательств

Проблемы, возникающие
при автоматизации закупок и методы их решения

Закупки как сквозной процесс, связи закупок с другими процессами
предприятия

Практические примеры поддержки методологии и процессов управления закупками в программном комплексе «Закупки 360» на базе
«1С:Управление Холдингом»

Мы рассмотрели на практических примерах в «1С:Управление холдингом»

Сценарную модель и ее реализацию в структуре НСИ — номенклатуру, статьи затрат и пр.;
Организацию экспертизы потребностей в обеспечении — повышение качества планирования и требований по закупкам;
Бюджетирование закупок — правила планирования и контроля бюджетов в зависимости от номенклатуры;
Завершение закупок — где заканчивается этот процесс и как понять, что потребности обеспечены.

А также обсудили возможности программного комплекса для работы с поставщиками:

Сценарии выбора и оценки поставщиков — снижение человеческого фактора;
Оперативную работу с поставщиками — актуализацию потребностей и контроль условий поставки.

Какие задачи можно решить благодаря автоматизации закупок на базе проверенной методологии?

Отладить своевременность обеспечения потребностей;
Оптимизировать бюджет, сократить внеплановые расходы по закупкам;
Повысить точность и качество выбора поставщиков, сократить сроки и снизить субъективность выбора.

Возникновение лишних запасов и неликвидов на складах

Регулярный дефицит свободных средств и частые кассовые разрывы

Руководителей IT отделов

Регулярное возникновение внеплановых и срочных закупок

С какими
проблемами можно справиться?

Спикер

Елена Иванова

Бизнес-архитектор, руководитель консалтинговой практики ВЦ «Раздолье», архитектор программного комплекса «Закупки 360»

Комплексный подход к управлению Закупками:
«Закупки 360» —
Методология и автоматизация в едином программном комплексе

13 ноября 2024 года, 11:00

Внедренческий центр Раздолье ответил на актуальные вопросы на вебинаре

Получить запись

О компании

Автоматизируем ключевые процессы внутри компаний, позволяя бизнесу расти.
Доводим сложные проекты до результата.
Даем такой уровень прозрачности и управляемости, который без ИТ-технологий недостижим. Благодаря этому руководство видит бизнес как на ладони, персонал делает свою работу быстрее и лучше, а прибыль и эффективность бизнеса растет.