Запишитесь на вебинар
*Нажимая кнопку «Записаться бесплатно», вы даёте своё согласие на обработку персональных данных
Управление закупками 360
- Сокращает сроки и бюджет автоматизации
- Обеспечивает быстрый эффект
- Результат многолетней практики при автоматизации предприятий различных масштабов и отраслей
Методология и автоматизация в едином программном комплексе
Почему именно закупки?
Управление закупками — сквозной процесс, охватывающий всю деятельность предприятия, основной источник потребления финансовых ресурсов.
Своевременность и качество обеспечения напрямую влияют не только на сроки и надежность производства, но и на работу каждого подразделения.
Поэтому повышение качества методологии и бизнес-процессов закупочной деятельности равно повышению эффективности всего предприятия.
Решение выполнено на базе типового программного продукта «1С:Управление Холдингом». Оно включает в себя методологию, консалтинговые и IT-инструменты.
При этом на складах полно ненужных запасов и неликвидов
Бюджет закупок больше запланированного
Каждая вторая заявка внеплановая и срочная
Но при этом сроки выбора поставщиков и контрактации постоянно затягиваются
Но нет четких требований к ТМЦ и услугам, критериев выбора поставщиков
Необходимо повысить качество закупок
С какими проблемами помогает справиться «Управление закупками 360»?
Возможности «Управление Закупками 360» для решения этих проблем
Четкие правила планирования и сценариев закупок в зависимости
от номенклатуры
от номенклатуры
Правила эксплуатации потребностей в закупке
Контроль выполнения обязательств - по всему циклу закупок, подтверждение внутренними заказчиками ТМЦ и услуг
Процедуры выбора поставщиков, наборы критериев оценки — для каждого вида номенклатуры
Распределение расходов на закупку по статьям бюджета, лимитирование и контроль лимитов
Правила экспертизы ТЗ на закупку и согласования заявок —
в зависимости от объемов и сложности
в зависимости от объемов и сложности
Заказать демонстрацию возможностей
Что дает «Управление Закупками 360»
Для финансовой службы:
- Целевое и управляемое использование бюджета закупок
- Сокращение внеплановых расходов и кассовых разрывов
- Выявление источников повышенных затрат и их оптимизацию
Для подразделений-заказчиков:
- Соответствие качества ТМЦ и услуг заявленным требованиям
- Своевременность обеспечения потребностей, своевременное информирование об отклонениях
- Устранение борьбы за бюджеты и ресурсы, объективность распределения
Для службы закупок:
- Уход от внеплановых и срочных заявок
- Прозрачные требования к предмету закупки и поставщику, четкие критерии выбора
- Ускорение начала работы с поставщиками
Для ИТ службы:
- Четкие требования к автоматизации закупок
- Системность настройки и прозрачность поддержки информационной системы
- Быстрое освоение системы пользователями
Преимущества «Управление Закупками 360»
Благодаря тому, что в комплекс “Управление Закупками 360” встроена собственная методология, предприятие получает следующие выгоды:
- Возможность пропустить сразу два этапа классического внедрения - предпроектное обследование и моделирование
- Сокращение сроков проекта, получение быстрого и полезного результата
- Сокращение времени руководителей на участие в обследовании и формировании требований
- Минимизация бюджета на внедрение
- Сокращение неучтенных требований и “лоскутных” доработок системы в процессе эксплуатации
На этапе внедрения:
- Стандартизация процедур закупок, прозрачность процессов
- Системный контроль на всех этапах, снижение рисков перерасхода бюджета, отклонений в сроках
- Ускорение процессов взаимодействия с поставщиками и повышение качества работы
- Взаимодействие между подразделениями в едином информационном поле по единым правилам
- Соответствие закупок требованиям законодательства и нормативным актам, регулирующим сферу закупок
На этапе эксплуатации:
Результат: Бизнес-эффект от автоматизации, а не просто сокращение ручного труда
Результат: Быстрый переход к настройке, тестированию и выходу на промышленную эксплуатацию системы
Cлайд из презентации
Архитектор комплекса
Елена Иванова
Бизнес-архитектор, руководитель консалтинговой практики ВЦ «Раздолье»
ПМК “Управление Закупками 360” — новый подход к проекту, значительно сокращающий его сроки и при этом дающий бизнес-эффект от автоматизации
Мероприятия и статьи по закупкам
О компании
-
Автоматизируем ключевые процессы внутри компаний, позволяя бизнесу расти.
-
Даем такой уровень прозрачности и управляемости, который без ИТ-технологий недостижим. Благодаря этому руководство видит бизнес как на ладони, персонал делает свою работу быстрее и лучше, а прибыль и эффективность бизнеса растет.
20+ лет
на рынке автоматизации бизнеса
150+
сертифицированных специалистов в области автоматизации предприятий и оказании консультационных услуг
1200 клиентов
в более, чем 100 сферах бизнеса
Наши клиенты
Закажите консультацию
по продукту
по продукту
Это поможет вам избежать лишних трат времени
и средств и повысить эффективность бизнеса!
и средств и повысить эффективность бизнеса!
© 2025 RAZDOLIE
